APDR

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Recuerdo muy bien cuando me tocó recibir el cargo en una empresa en la que su Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo no funcionaba muy bien, a veces ni se reunían y el anterior encargado de Prevención de Riesgos Laborales recogía sus firmas en actas ya elaboradas.

 

Cuando realic√© mi plan de trabajo dediqu√© bastante esfuerzo en reivindicar las funciones del Comit√©. Comenc√© haciendo una convocatoria para que se inscribieran candidatos que en realidad desearan aportar ideas y hacer una buena gesti√≥n. Los que se inscribieron hicieron una especie de campa√Īa para convencer a sus compa√Īeros a que votaran por ellos. Los padrones electorales eran a full color con las fotos de los candidatos, las elecciones fueron muy bien anunciadas y la participaci√≥n voluntaria del personal fue masiva. Para la instalaci√≥n, la reuni√≥n se hizo en el directorio de la empresa y estuvo el Gerente General, quien agradeci√≥ a cada uno de los miembros, les indic√≥ que ten√≠a muchas expectativas de su gesti√≥n y asign√≥ un presupuesto para las actividades del Comit√©.

 

En cada reuni√≥n los representantes de los trabajadores tra√≠an propuestas de mejora, propias y de sus compa√Īeros, trajeron tantas que tuvimos que hacer un sistema de priorizaci√≥n para ejecutarlas en un corto, mediano y largo plazo basado en la criticidad del riesgo, el impacto de la propuesta y los recursos necesarios para su implementaci√≥n.

 

 

Los representantes de la empresa llegaron tarde a la segunda reunión del comité, y el gerente general les llamó la atención, indicándoles que él los había designado a porque confiaba en ellos y esperaba que se comportaran a la altura de dicha confianza. Nunca más llegaron tarde. A pesar de que la norma solo exigía que el comité realizara un informe anual, el gerente solicitaba un informe trimestral.

 

Todas las decisiones se debatían y cuando había opiniones encontradas, nunca se optó por el voto dirimente del Presidente sino que se plantearon las siguientes opciones:

1. Buscar la opinión de terceros imparciales,

2. Analizar el costo/beneficio,

3. Realizar un Benchmark y

4. Hacer pruebas pilotos.

 

 

En 2 a√Īos de gesti√≥n se lograron muchas cosas: mejoras en la calidad de los EPP/EPI, proyectos que armonizaban la productividad con la seguridad, implementaci√≥n de estrategias de gamificaci√≥n para promover actos seguros, una optimizaci√≥n del presupuesto para PRL/SST, pero sobre todo, el mayor logro fue el reconocimiento de los trabajadores a la labor efectiva y real del comit√©.

Pablo Jos√© Pinto Ariza, Representante de LudoPrevencion¬ģ Per√ļ, M√°ster es Gamificaci√≥n y Narrativa Transmedia y M√°ster en Seguridad e Higiene en el Trabajo

 

En el a√Īo 1911, el Per√ļ se convirti√≥ en el pa√≠s l√≠der en Latinoam√©rica en materia normativa de seguridad y salud en el trabajo ‚ÄďSST- ¬†al promulgarse la Ley N¬į 1378, primera ley que regul√≥ al aseguramiento e indemnizaciones por accidentes de trabajo. Sin embargo durante los siguientes 100 a√Īos, el pa√≠s estaba entre los √ļltimos pa√≠ses m√°s atrasados en estos temas, la normativa era dispersa, en ausencia de una ley macro, existiendo puntuales disposiciones aplicables a determinados sectores, dejando de lado, por ejemplo, al sector educativo, transporte, comercio y sobre todo al sector p√ļblico; no se contaba con una pol√≠tica de estado clara sobre la regulaci√≥n de la seguridad y salud en el trabajo y era el √ļnico pa√≠s de la CAN sin referencias explicitas en la constituci√≥n, sobre la seguridad y salud en el trabajo y la √ļnica sin una norma con car√°cter de Ley.

 

Para leer este blog, usted debe estar usando una PC, Laptop, Tablet o un Smartphone y est√° conectado a internet usando wifi. En estos escasos dos renglones he usado 7 palabras en ingl√©s y todas son de uso com√ļn en todos los pa√≠ses de habla hispana; por lo tanto este idioma est√° muy presente en nuestro d√≠a a d√≠a.

 

La publicidad¬†y el marketing ha usado y sigue usando la sensualidad de las mujeres para promocionar productos, algunos dicen ¬Ņpor qu√© no usarlo para promover la Seguridad? ¬ŅEs una buena estrategia? ¬ŅEs ofensiva? ¬ŅEl fin justifica los medios? ¬†

Veamos los siguientes casos

 

Estas constantes son utilizadas para el c√°lculo de el √ćndice de Severidad¬† tambi√©n llamado √ćndice de Gravedad o Siniestralidad y el √ćndice de Frecuencia tambi√©n es Accidentabilidad.¬†

Jueves, 26 Noviembre 2015 12:24

El Teatro aplicado a la Prevención de Riesgos Laborales

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Hay una escena de Hamlet de Willian Shakespeare, en la que el príncipe de Dinamarca expone a su tío (el actual rey, quien mató al padre de Hamlet, su hermano, para usurpar el trono, lo cual nadie sabe) una obra de teatro en la que se representa el asesinato de un rey de un país lejano a mano de su propio hermano. El tío de Hamlet se ve tan reflejado en la obra de teatro que termina confesando su crimen.

 

En una típica inspección de seguridad para identificación de condiciones y actos inseguros, el Prevencionista lleva una tablilla con check list impreso, anota sus observaciones con un lapicero, toma fotografías con una cámara, luego va a una PC, tipea las no conformidades detectadas, conecta su cámara, extrae las fotos, las recorta para que encajen, las inserta en su informe y finalmente lo envía por correo electrónico.

 

Domingo, 22 Noviembre 2015 22:37

LOS ACCIDENTES DE TRABAJO PUEDEN SER EMOCIONANTES

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¬ŅEst√° usted cansado de todo? ¬ŅEst√° usted buscando nuevo horizontes?

 Tenga un accidente de trabajo!. Los accidentes pueden abrirle un mundo nuevo e interesante:

¬ŅPor qu√© a pesar de que la normativa peruana ¬†define las diferencias entre los t√©rminos de Peligros, ¬†Riesgos e Incidentes, a√ļn hay mucha confusi√≥n entre ellos? y ¬Ņa qu√© se debe esta confusi√≥n? Para responder estos interrogantes repasemos esos 3 conceptos basados en la normativa macro: DS 005-2012-TR, la norma sectorial m√°s exigente: DS 055-2010-MEM y compar√©moslo con la norma internacional OHSAS 18001.

Jueves, 19 Noviembre 2015 21:49

Cómics aplicados a la Seguridad y Salud en el Trabajo

Escrito por

LudoPrevención

A raíz de la implementación de las normas ISO extendió el uso de documentos para evidenciar la gestión. A través de OHSAS 18001 esta práctica llegó a la Prevención de Riesgos Laborales. La mayoría de los documentos que se usan para informar a los trabajadores sobre las medidas para prevenir accidentes o enfermedades ocupacionales, son textos rígidos, de varias páginas, hechos en Word y que requieren de mucho tiempo para su lectura y comprensión. 

 

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